사업계획서 작성을 위한 6번째 파트는 조직 및 인력계획입니다. 조직 측면에서는 사업추진 단계별로 필요한 조직 형태를 제시합니다. 사업 Incubating단계에서는 TF(Task Force)형태를 유지하고, 사업 본격화 단계에서는 독립된 BU(Business Unit)로 설계합니다. 기본적인 조직설계를 마치고 나면, (1) 각 BU별로 미션 및 기능을 상세하게 기술합니다. (2) 인력 측면에서는 각 BU에 대해 조직단위별/직위별 소요인력을 표시합니다. (3) 또한 조직별 리더 및 팀원에게 요구되는 스킬, 자질, 경력 등을 상세히 기술하고 (4) 리더와 팀원을 평가하기 위한 KPI(Key Performance Indicator)의 설정과 (5) 이들에게 제시할 보상방안도 제시합니다. [ 조직 및 인력 체크리..