알아두면 쓸모 있는 경영 이야기

‘절대적 준거평정 (Absolute Criteria Rating)기법’과 ‘준거평정(Criteria Rating)’기법의 특성을 결합한 것 Decision Making Worksheet은 ‘의사결정 Worksheet’이라고도 불리우며 여러가지 대안들 중에서 의사결정을 내리는데 적절한 도움과 기준을 제시하는 유용한 기법이다. 이 문제해결 기법은 ‘절대적 준거평정 (Absolute Criteria Rating)기법’과 ‘준거평정(Criteria Rating)’기법의 특성을 결합한 것으로서, 절대적 필요조건, 판단/선택의 Filter, 선택준거들을 Screening하는데 유용한 Tool로서 활용될 수 있다. ​ ■ Application Guide ​ Decision Making Worksheet는 상술한 바와..

Absolute Criteria Rating 기법은 우리말로 ‘절대적 준거에 의한 평정법’이라고도 불리우며, 여러가지 잠재적 해결안들 중에서 필수적이고 절대적인 요구사항을 충족시키지 못하는 해결안 후보를 제외시켜 나가는 방법으로 진행된다. 오직 절대적 준거들을 충족시키는 안들만이 이후의 고려대상으로 남게 되는 것이다. 즉 절대적 준거에 의한 평정은 준거평정을 하기 전에 거쳐야 할 단계인 것이다. ■ Application Guide Absolute Criteria Rating 기법은 문제해결 과정에서 특히 해결안의 선택과정에서 광범위하게 활용되는 기법이다. 다음의 예들이 Absolute Criteria Rating 기법을 효과적으로 활용할 수 있는 경우이다. 1. 해결안이 반드시 충족시켜야 할 절대기준을 ..

여러가지 의사결정 선택 대안 과정에서 명확히 정의된 준거를 마련하여 각각의 준거에 대한 각 대안들의 점수를 매겨 합계를 내는 방식으로 의사결정을 수행하는 문제해결 기법 이와 같은 과정을 통해 의사결정 과정의 객관성을 확보할 수 있으며 내려진 결정에 대해서도 집단적 합의가 가능해지는 것이다. ■ Application Guide

PERT란 ‘Program Evaluation and Review Technic’의 이니셜을 따서 만든 것이다. PERT Chart는 문제해결과정에서 실행안 수립 시 효과적으로 활용될 수 있는 기법이다. 실행안 수립과 관련된 여러 단계 및 실제 문제해결 방안을 실행하는 과정에 대한 모니터링에도 활용될 수 있다. 1. 실행계획의 수립시 2. 실행계획의 Pilot Test 및 수정보완 시 3. 실행방안의 실행과정에 대한 모니터링 필요 시 ■ Flow 별 세부진행 요령 1단계: 요구되는 모든 활동을 나열한다. ▶ 프로젝트에 필요한 모든 활동을 상하관계에 관계없이 모두 유추해낸다. ▶ 유추한 모든 활동들을 각 활동별로 박스화하여 기술한다. [요구되는 모든 활동] 소프트웨어 설치 프로젝트 2단계: 활동들의 상호관..

각각의 문제상황은 그에 따른 해결과제를 요구한다. 문제를 인식한다는 것은 바람직하지 못한 현재의 상태를 이해하고 받아들이는 것이다. 인식이란 사람이 환경(대상)과 관계를 맺는 것, 부딪치는 것을 통해 무엇인가 대응의 필요성을 느끼는 것이라 할 수 있다. 올바른 기획의 방향을 설정하기 위해서는 문제(현상)를 둘러싼 환경을 분석해야 한다. 환경 속에서 어떤 요인들이 바람직한 상태로의 전개, 확산을 가로막고 있는가를 확인해야 한다. 기획에서는 이러한 인식 과정을 배경분석, 환경분석이라고 정의한다. ​ 문제 상황은 그에 따른 해결과제를 요구한다. 자동차를 운전하여 집에 돌아가는 과정에 접촉사고가 발생했다고 하자. 집에 도착하는 바람직한 상태를 가로막는 교통사고의 상황이 문제이다. 과제는 무엇인가? 사고 상황을 ..