1. 얼마나 많은 부하들을 역량 있는 리더로 육성했는가 (Coach, Mentor) 자신은 훌륭했지만 역량 있는 구성원들을 육성하지 못했다면 그의 리더십은 지극히 사적인 것에 불과하다. “용장 밑에 졸병 없다”는 말과 같이 유능한 리더는 자신 보다 유능한 인재를 육성한다. 코칭과 멘토링이 유행하는 이유는 바로 리더의 재생산을 간절히 원하는 것에 있다. 당신은 지금까지 얼마나 유능한 리더들을 육성하였는가? 2. 조직의 비전과 미션에 얼마나 기여했는가 (High Performer) 성공적인 리더의 모습 속에는 조직의 목적을 달성하기 위해 주요한 과제들을 찾아내고 이를 구체적으로 실행함으로써 결과를 만들어가는 모습이 있다. 그들은 미션에 충실하고 비전을 통해 미래를 생생하게 구현함으로써 조직의 성과를 만들어왔..