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탁월한 성과를 내는 3가지 승리의 공식_3. 태도

바보온달 2021. 9. 14. 14:56
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“성공하는 사람들은 일시적으로 의욕을 보였다가
구태의연한 방식으로 되돌아가지 않는다.
그ㅏ들은 효과가 있는 일을 자신의 일상 생활에
더 많이 반영시킬 방법을 찾는다.
큰 성공은 날마다 이뤄지는 작은 성공이
지속적으로 모여서 달성되는 것이다.
이것이야말로 예상치 못한 방해와
일시적인 좌절을 극복하는 유일한 방법이다.
내가 느끼는 것에 대해 전적인 책임을 지고,
앞으로 밀고 나가며, 집중력을 유지하도록 한다.”

 

태도 1. 현재의 성과에 집중

 

뛰어난 실적은 항상 과거나 미래가 아닌 현재의 순간에 발생한다. 당장의 과제를 제대로 실행하기 위해 힘을 기울이고, 미래의 결과는 이에 따라 저절로 이뤄지게 해야 한다. 과거의 실수에 집착해서도 안 된다. 현재의 순간을 살아가야 한다.


미래의 성공을 머리 속으로 그려보고, 긍정적인 기억을 떠올리는 것이 도움이 되기는 하지만, 성과는 현재의 일에 더 많이 달려 있다. 눈 앞의 일에 주의를 기울여야 한다. 이는 힘으로 전환되는 효율적인 에너지를 창출한다. 눈 앞의 임무에 집중함으로써 다른 사람들에게 도움이 되고, 매력을 주는 침착함과 균형, 자신감을 발휘하게 된다.

그렇다고 이것이 언제나 끊임없이 스트레스를 받아야 한다는 것을 의미하지는 않는다. 주의를 기울이면서도 긴장하지 않는 마음의 상태를 유지해야 한다. 현재에 몰입함으로써 자신의 모든 정신적 육체적 정서적 에너지를 발휘할 수 있도록 해야 한다. 사실 압박이 심한 상황에서 보다 여유를 가질수록, 중요한 일을 달성할 수 있는 가능성이 더 커진다.

내가 열정을 느끼는 일을 하고 있다면, 마음이 크게 산만해지지 않을 것이다. 또 많은 즐거움도 느낄 것이다. 과감하게 시도하고, 최선을 다 하려 할 것이다. 새내기들은 이런 점에서 아주 훌륭한 본보기가 된다. 그들은 뛰어난 성과를 내기 위해 필요한 것을 배우는데 아주 열린 마음과 열정을 갖고 있다. 그들은 스포츠를 사업으로 생각하기 않는 한 열정과 활력을 잃지 않을 것이다.

현재의 성과에 힘을 기울인다는 것은 과거의 실패와 금전적인 압박, 마감시한, 기타 장애요인에 신경을 쓰지 않는다는 것을 의미한다. 많은 프로 스포츠 선수들이 이를 실천하는 시스템을 보유하고 있다. 기업인들도 같은 방식으로 일해야 한다.


[현재의 성과에 힘을 기울이는 방법]

▶ 호흡을 조절하는 법과 압박감이 심한 상황에서 업무에 집중하는 방법을 배운다. 숨을 들이키고 내쉴 때마다 다른 잡념을 깨끗이 하고, 현재의 순간에 집중한다. 현재 내가 하고 있는 일을 있는 그대로 즐기고, 일을 통해 얻어지는 것을 만끽한다.

▶ 퇴근해 귀가하자마자 15분 동안 배우자와 자녀들이 들려주는 일상사에 관한 이야기를 귀 기울여 듣는다.

▶ 하루에 일정 시간을 할애해 내가 열정적으로 사랑하는 일만을 하는데 쓴다.

태도 2. 성공을 시각화하기

 

자신이 미래에 달성하고자 하는 것을 적극적으로 상상해 보는 일은 건전하고 또 바람직한 일이다. 이렇게 함으로써 에너지를 얻고, 성공을 마음 속에서 먼저 경험해볼 수 있다. 그 다음에는 실제 세계에서 일어나는 일과 머리 속의 그림을 일치시켜야 한다.



[성공적인 시각화의 3가지 요소]

① 집중 : 모호하고 일반적인 것이 아니라, 구체적이며 손에 잡히는 것에 집중한다.
② 상상 : 내가 발전시키려고 노력하는 일이나 성과를 마음속에 또렷하고 생생하게 떠올려 본다. 그러면 이를 실제로 달성하기 위해서 해야 할 것을 머리 속으로 그려낼 수 있다.
③ 반복 : 마음속 깊은 곳에 미래의 성공 이미지를 새긴다.

시각화의 장점은 이를 언제 어디에서고 할 수 있다는 것이다. 예를 들어, 어떤 세계적인 마라톤 선수는 경기도중 고갯길을 오를 때 강력한 자석이 꼭대기에서 자신을 잡아당기고 있는 모습을 상상하곤 했다고 한다. 뛰어난 동기부여 전문가들은 자신의 강연이 끝난 다음에 청중들이 크게 환호하고 박수를 치는 모습을 미리 그려보는 경우가 많다. 그리고는 실제로 그런 일이 벌어지도록 노력하는 것이다.

시각화는 성과를 달성하는 능력을 향상시키기 때문에 효과가 있다. 성공적인 사업성과를 마음속으로 그려보면, 자신의 뇌에서 활용되지 않을 수도 있었던 부분을 쓰게 된다. 시각화는 내가 추구하는 것을 달성하게 해주는 방법을 찾아준다. 사실 시각화는 내가 현재 서 있는 곳과 내가 장래에 가고 싶은 곳을 이어주는 다리를 만든다.
나의 목적이 무엇인지를 짧고 간단하게 요약함으로써 시각화의 효율성을 향상시킬 수 있다. 그리고 이를 표어 삼아 계속해서 반복할 수 있다. 이런 표어를 적어서 붙여놓고 규칙적으로 보면, 이를 볼 때마다 성공을 계속 마음속에 그려볼 수 있을 것이다.

태도 3. 조언을 해주는 코치와 측근 구하기

 

내가 신뢰할 수 있는 사람으로 잘못된 일을 할 때 이를 지적해줄 사람이 있어야 한다. 달리 말하면 코치가 필요하다. 또 믿을 수 있으며 나를 지켜보고 의견을 이야기해줄 수 있는 측근을 만드는 것도 도움이 된다.


높은 성과를 내는 사람들은 도움을 구하는 방법을 안다. 그들은 신뢰할 수 있는 측근이나 지원 팀을 미리 모아 둔다. 그러면 이 같은 ‘자문단’이 앞으로 업무를 개선해 가는 방법에 대해 가치 있는 피드백과 아이디어를 제공해주는 원천 노릇을 해줄 것이다.

코치 역시 발전과 성장의 속도를 높여 준다. 비즈니스 코치는 경력 전환과 목표 설정 및 개인 동기부여 기법에 도움을 주고, 실수를 처리하거나 비난에 대처하는 방법을 가르쳐주며, 커뮤니케이션 기술을 향상시키는 등 여러 가지로 도움을 준다. 코치들은 사람들이 자신의 경력을 개발하는데 소중한 도움이 될 수 있다.

조언을 해주는 코치나 측근을 갖추는데 따른 가장 큰 장점은 내가 당장 직면해 있는 상황에서 그들은 한 걸음 물러나 있다는 점이다. 그들은 내가 갖기 어려운 통찰력을 제시해줄 수 있다. 전문적인 코치는 또 편견 없고 편향되지 않은 피드백을 제공해준다. 사실 그들은 믿고 의지할 수 있는 반향판의 기능을 할 것이다. 간단히 말해 코치는 내가 발전을 하는데 도움을 준다. 따라서 코치를 현명하게 고르는 것이 중요하다.

내 측근은 나를 위해 최선의 이익을 구하는 사람들이어야 한다. 그들은 내가 편안하게 믿을 수 있으며, 필요할 때 가감 없는 진실을 이야기해줄 것이라는 신뢰를 가질 수 있는 사람들이어야 한다. 또한 위기 상황에서 내가 믿을 수 있는 사람들이 그 안에 포함돼 있어야 한다. 이런 사람들을 모을 수 있으면, 그들이 장기적으로 내 성공에 얼마나 큰 도움이 되는지에 놀라게 될 것이다.

태도 4. 챔피온처럼 행동하기

 

모든 챔피언들이 갖추고 있는 2가지 요소는 열정과 침착함이다. 뛰어난 성과를 거두는 사람이 되기 위해서는 나 자신의 행동 계획을 실천해야 한다. 나 자신의 성취 기준을 세우고 필요한 모든 노력을 기울여야 한다. 요컨대 챔피언처럼 행동해야 한다.


높은 성과를 내는 사람들은 자기만의 길을 간다. 그들은 무엇을 추구할 지 결정하고, 필요한 행동 계획을 실행하기 위해 전력을 다한다. 훌륭한 성과를 달성하려는 의욕을 갖고 있다면, 무엇을 추구할 지 결정하고, 그 목표를 달성하기 위해 열심히 노력해야 한다. 내가 가장 깊은 관심을 갖는 성공은 나의 개인적인 목표와도 잘 어울려야 한다.

인생의 승리가 언제나 가장 현명한 사람이나 가장 강한 사람에게 돌아가지는 않는다. 그보다는 뛰어난 일을 할 수 있다고 생각하는 사람과, 이런 자신감을 행동과 열정으로 실천에 옮기는 사람에게 성공이 따르는 경우가 더 많다. 뛰어난 일을 성취하는 사람들을 만나보면 그들은 침착함과 내면의 신념을 보유하고 있다.

태도 5. 감사하는 마음 갖기

 

내 인생에서 좋고 올바른 것에 대해 감사할 기회를 놓쳤다고 미리 단정지어서는 안 된다. 내가 갖고 있는 모든 것에 대해 감사하는 자세와 성공을 추구하는 열정 사이에 적절한 균형이 잡혀야 한다. 이 같은 균형을 통해서 내가 다른 사람들에게 보다 괜찮은 사람이 될 수 있다.


경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서도 감사해야 할 것은 많다. 건강과 내가 사랑하는 것들, 심지어는 다른 사람들을 앞지르기 위한 기회 등 가지고 있는 모든 것에 감사해야 한다. 이런 것들은 모두 당연한 것으로 여기기 쉬우며, 잃어버린 다음에야 겨우 깨닫는 경우가 많다. 내가 갖고 있는 모든 것에 감사한 마음을 가져야 한다.

다른 사람들이 내게 해주는 일에 대해 솔직하게 감사하는 마음을 갖고, 그들에게 고마움을 표한다면, 현재의 순간을 보다 집중력 있게 살 수 있을 것이다. 또한 다른 사람들이 보기에 더 괜찮은 사람이 될 것이며, 이 역시 결코 나쁜 일이 아니다. 다른 사람들은 자신의 도움이 인정과 보답을 받을 것이라고 여기기 때문에 내가 목표를 달성할 수 있도록 기꺼이 도움을 줄 것이다. 감사하는 자세는 아주 높은 수준의 연대감을 이끌어낸다.

다른 사람의 재능과 노력에 대한 감사는 내가 직면한 도전과 제약, 장애물을 보다 제대로 파악하는 데도 도움이 된다. 내가 성취한 일의 공을 다른 사람과 나누면, 나 자신이 보다 현실적이고 대하기 쉬운 사람이 될 것이다. 다른 사람들은 자신들이 도움을 내가 공정하고 적절하게 평가해줄 것임을 믿기 때문에 내게 도움을 주기 위해 기꺼이 나설 것이다.


Joe Montana & Tom Mitchell, "The Winning Spirit"

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