목적의식 갖기 2. 의지력을 길러라

의지력이란
행동의 동기를 부여받을 수 있는
이상의 것이다.

의지력은좋은 결과를 위해 일에 전념하는 마음가짐을 필요로 한다. 이는 누군가가 그들 뒤에 남겨진 다리를 차지해버려서 움직일 수 있는 유일한 길이라고는 앞에 놓여진 목적을 달성하는 것 뿐이라는 뜻이다. 의지력이있으면 일을 과거 상태로 되돌릴 필요가 없다. 그러므로 핵심적인 문제는 무엇을 할 것인가가 아니라 목표를 깨닫는 것이다.

동기부여와 의지력의 차이점은 무엇인가?

만약 당신이 단순히 동기부여가된 경우라면.

· 당신은 모든 대안을 계속 따져본다.
· 당신은 갑자기 일을 벌여놓고 나서는 다른 일 때문에 그 일을 소홀히 한다.
· 당신이 나가고자 하는 방향에 대해 흐릿한 아이디어를 갖고 있다.
· 당신은 장애물을 만나면 그만 둘 마음가짐이 되어있다.
· 당신은 목적을 쉽게 바꿔 버릴 수 있다.

반면에 당신이 의지력을 갖고 있다면,

· 목표에 대한 모든 논쟁을 멈추도록 한다.
· 계획을 마음속에 최우선 순위로 유지한다.
· 목표를 향해 행동을 취함으로써 신이 난다.
· 집중력을 유지하는 한 어떤 것도 당신을 훼방 놓지 못한다.
· 자신의 목표에 대해 아무런 의심도 갖지 않는다.
· 목표를 달성한다는 것이 무엇을 의미하는지 정확하게 표현할 수 있다.
· 방해물을 공략할 때 당신의 결의가 더욱 굳어진다.
· 자신의 목표 달성을 수시로 시각화한다.
· 동료들의 반발을 모두 무시한다.
· 업무 포기는 결코 선택 대상이 아니다.
· 다른 기회에 현혹되지 않을 것이다.

대부분의 관리자들은 진정한 의지력을 발휘하지 못할 것이다. 조사결과에따르면 겨우 10% 가량의 관리자들이 성공만이 유일한 대안인 목표를 향해 완전하게 몰입되는 것을 느껴봤을뿐이다.

자신의 의지력을 이용하기 위해서는 4단계를거쳐야 한다.

1. 당신의 의도를 형성하라.

- 개인적으로 전념할 수 있는 목표를 찾아라. 이 목표는 당신의 감정과 일치해야만 한다. 처음에는 당신의 목적이아마 모호하거나 혼란스러울 것이다. 그러나 이를 고민함에 따라 당신이 무엇을 원하는지 구체적이고 실체감 있는 아이디어가 떠오를 것이다. 당신이 이루고 싶은 희망을 가능한 한 아주 세부적으로 시각화하라.

2. 당신의 의도에 무조건 전념하라.

- 당신이 시각화 한 것을 실행하면서 모든 에너지와 집중력을 쏟아붓기 위해 신중하게 선택하라. 자신의 아이디어를 실현하기 위해 개인적인 책임을 다하는 동안 당신은 되돌아올 수 없는 지점을 지나게 된다. 때로는 이것이 선택 가능한 대안들을 제거하는 점진적인 과정이 되기도 한다. 어떤 때는 이것이 단 한 차례 사건의 결과로 이뤄질 수도 있다. 그러나 핵심적인 순간은 당신이 모든 자원과 에너지를 쏟아붓기 위해 일에 전념하는 때이다. 이것은 모든 논란과 다른 대안들을 버렸음을 의미한다.

3. 당신의 계획을 보호하고 지켜라.

- 방해물을 제거하고 당신의 생각을 의식적으로 통제함으로써 자신의 의도를 지켜라. 성과를 달성하는 사람들은 자신의 코스를 지키기 위해서 주변 환경을 신중하게 조종한다. 그들은 긍정적인 감정을 수시로 자극하고 자신의 목표를 생생한 이미지로 떠올림으로써 에너지 수준을 높게 유지한다. 당신이 이렇게 한다면 자신감을 얻고 장애물을 처리하는 데 필요한 정신적 에너지를 늘릴 수 있다. 또 흥미와 자부심을 느끼게 된다.

4. 자신을 위해 처음부터 '중단규칙'을 세워라.

- 이는 당신의 계획을 포기해야 하는 논리적 지점이다. 이를 실행하지 않으면, 프로젝트가 분명히 실패할 상황에서도 행동을계속하게 된다. 더 심한 경우에는 프로젝트에 애착을 가져서 그 일이 완료된 뒤에도 더 많은 시간과 노력을여기에 퍼붓느라 새로운 도전에 나서지 못하기도 한다. 이런 가능성을 미리 예상하고 사전에 계획을 세움으로써, 어떤 이유로든 당신의 목표가 바람직하지 않게 됐을 때 에너지를 바른 방향으로 전환할 수 있다.




" A bias for Action" by Heike Bruch & Samantra Ghoshal