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계속변혁의 원칙 (Betterment Timeline)
- 해결책을 실행할 때 그 변화와 개혁의 스케줄을 작성한다.
- ‘잘되어 가고 있으면 건드리지 마라’, 즉 ‘고장이 나지 않았으면 손을 대지 마라’는 것과 ‘고장이 나기 전에 고쳐라’는 것은 상반된 사고이고 Breakthrough Thinking 기법은 후자의 입장을 강조한다.
- 앞의 앞을 내다본 ‘있어야 할 모습’과 계속변혁의 원칙에 의거하여 변혁을 포함한 스케줄을 미리 만드는 것에 의해서 시스템이 고장날 가능성을 원천 봉쇄한다.
- 즉 해결책을 실행하는 단계에 이후의 변혁까지 계획한다는 것이다. 이를 통해 더욱 더 만족스러운 결과를 위해 해결책의 변혁은 부단히 계속되는 것이다.
▶ 계속변혁 원칙의 목적
1. 목적전개와 앞의 앞을 내다 본 ‘있어야 할 모습’의 장기적인 전망을 수립한다.
2. 현실적인 계획을 위한 기반을 제공한다.
3. 시스템의 성공을 보장한다.
4. 대응이 빠른 조직을 만들기 위한 노력을 유지한다.
5. 급속하게 변화하는 환경 속에서 항상 배울 수 있다.
6. 예기치 않았던 위기의 도래를 예방한다.
- HRD Reference Book by SK아카데미
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