Business Plan 작성 방법 - (6) 기회와 위험

One of the greatest myths about entrepreneurs

is that they are all risk seekers.

All sane people want to avoid risk.

 

 

  사업계획서 작성에 있어서 빠뜨리기 쉬운 부분이 바로 기회와 위협에 대한 검토가 불충분한 것입니다. 사업계획이 신규사업에 내재된 기회와 위험을 분석하여 위험(risk) 관리방안 및 기회(Option)의 활용방안을 충분히 검토함으로써 사업시행의 주관화를 경계할 수 있습니다.

 

  위험분석의 사업추진에 따른 기본적인 위험을 시장, 경쟁, 기술의 3가지 측면에서 분석합니다.

 

  분석의 포인트는 각 리스크 요인들의 영향력(Impact)을 계량적으로 측정하는 것입니다. 또한 위험을 헷지(hedge)하거나 관리할 수 있는 방안을 도출하여 제시합니다.

 

  기회분석은 역시 시장, 경쟁, 기술의 3가지 측면에서 추가적인 기회(Option)의 내용을 분석하고, 이러한 기회의 가치를 계량적으로 측정하며, 이 가치를 높일 수 있는 방안을 도출하여 제시합니다.

 

 

[기회와 위험 체크리스트]

​

위험

 

■ 신규사업추진에 따른 시장, 경쟁, 기술 상의 리스크를 정확히 제시하고 있는가?

■ 시장, 경쟁, 기술 상의 리스크를 정량적으로 평가하고 있는가?

■ 리스크를 헷지할 수 있는 방안을 충분히 제시하였는가?

 

기회분석

■ 신규사업 추진에 따른 시장, 경쟁, 기술 상의 잠재적인 기회를 정확히 제시하였는가

■ 시장, 경쟁, 기술 상의 옵션의 가치를 정량적으로 평가하고 있는가?

■ 옵션의 가치를 높일 수 있는 방안을 충분히 제시하였는가?

 

 

 

출처 : (SK "비즈니스 플랜 작성방법")